enjeux rh magazine

Avec un parcours de Direction Générale et forte d’expériences déjà menées en conduite du changement, Christine Barthère prend la responsabilité du pôle management de transition, au service de l’organisation et de la performance des entreprises. Dans la lignée d’un mouvement de flexibilité accrue apporté par le télétravail, le marché de l’emploi s’est également métamorphosé suite au développement massif du freelancing au cours des dix dernières années. Trouver les meilleurs profils, placer la bonne personne à la juste place, faire évoluer les salariés, optimiser la gestion de la pas si bien nommée masse salariale, autant de missions dévolues aux DRH. Enfin, l’intelligence artificielle apporte du renouveau quant au suivi de la performance des employés et le staffing des talents en permettant aux RH de baser leurs décisions sur des données concrètes, transparentes et exploitables. Subscribe and get the latest news about events and collections right to your inbox. 3 – Moderniser ses outils RH et adopter les nouvelles technologies. Quelles sont les formations données à l’IAE de Limoges ? De façon similaire à l’expérience client, les entreprises cherchent désormais à créer une réelle expérience employé qui s’étend du recrutement jusqu’au départ. Les métiers de la donnée sont en pleine […], L’ESSEC offre des programmes en Ressources Humaines en formation continue depuis 40 ans, et on parlait à l’époque de ‘gestion du personnel’. En conséquence de la popularité croissante du recours aux freelances recrutés pour leurs compétences techniques, un nouvel enjeu de staffing apparaît pour les entreprises qui y font appel : il s’agit désormais de développer des méthodes de sourcing agiles et rapides permettant d’affecter les bonnes personnes aux projets qui en ont besoin. La vision stratégique reste la compétence clef des RRH et DRH. Si l’intégration n’est pas toujours valorisée par l’entreprise, elle l’est par le salarié ! Pour optimiser vos investissements, vous vous posez des questions ? S’ils sont bien choisis, ces outils permettent alors d’anticiper et de prendre des décisions capitales concernant le recrutement, le management des talents, la mobilité interne et la GPEC. Dans la lignée d’un mouvement de flexibilité accrue apporté par le télé travail, le marché de l’emploi s’est également métamorphosé suite au développement massif du freelancing au cours des dix dernières années. permettent aux employés de témoigner de l’environnement de travail de la plupart des entreprises. Afin d’aider les DRH à trouver les meilleures réponses à leurs nombreuses problématiques, Parnasse a décidé de créer ce magazine, Influence RH, pour leur apporter des éléments de réponses concrets à des problèmes complexes. IAE Limoges : de futurs professionnels très bien formés au Management des Ressources Humaines ! Les équipes comptables se doivent d’engager leur transformation digitale pour éliminer les travaux de saisies…, Toute entreprise, quel que soient sa taille, son métier ou ses activités, fait aujourd’hui face…, Les nouveaux défis auxquels nous faisons face amènent les entreprises à recourir de plus en…, L'équipe Décidem, Cabinet de conseil spécialisé dans les défis humains, propose gratuitement son prochain webinar…, pour feuilleter gratuitement le prochain numéro, Viennent de paraître les éditions d'Octobre 2020, GPO Magazine N°106 + Hors-série Transformation DIGITALE. Le freelancing, porté par des plateformes comme Upwork, Guru ou Malt, a atteint une proportion telle qu’il s’agit aujourd’hui d’un enjeu majeur pour la plupart des entreprises. Notre article complet sur les tendances des ressources humaines pour 2019, Notre article dédié à l’évolution de l’environnement de travail, Une solution innovante qui simplifie votre quotidien, Tirer les enseignements positifs du confinement. L’épanouissement des salariés est logiquement au cœur des préoccupations des RH. Your privacy is important to us and we will never rent or sell your information. Les employés attendent désormais plus de l’entreprise et de sa culture : il existe donc un réel challenge d’adaptation côté RH pour cerner et anticiper les changements technologiques, éthiques et philosophiques liés à l’évolution du travail. L’actualité et les tendances des RH sous forme de retours d’expérience, webinars et autres vidéos. Savoir replacer le candidat au cœur de la stratégie de recrutement des entreprises. Pour Olivier Blum, DRH & Vice Président de Schneider Electric, les technologies digitales ne transforment pas seulement les entreprises mais également les ressources humaines : S’ils sont bien choisis, ces outils permettent alors d’anticiper et de prendre des décisions capitales concernant le recrutement, le management des talents, la mobilité interne et la GPEC. Pour mener à bien son enquête – réalisée avec le concours de la Chaire RH de l’Université Catholique de l’Ouest - elle s’est appuyée sur les retours de 177 RRH et DRH. Plus des " Avis d'Experts ". À titre d’exemple, Deloitte est parvenu à diminuer le temps moyen requis pour compléter sa formation interne de leadership de 50% en introduisant divers éléments de gamification tels qu’un système de badge et un leaderboard, augmentant in fine l’engagement des cadres supérieurs sur ce programme de formation. Voici ce qui vous attend dans cet article : Si la délégation du pouvoir a longtemps suivi une structure hiérarchique formelle, la transformation des méthodes de travail et leur décentralisation a rendu plus complexe le management des forces de travail : les travailleurs sont parfois virtuels, dispersés, de nationalité étrangère ou bien tout simplement temporaires. Dans la lignée des récents progrès réalisés dans le domaine du big data et de l’intelligence artificielle, les décisionnaires RH se trouvent confrontés à de nombreux nouveaux enjeux dans les ressources humaines. L’utilisation des données liées aux employés (people analytics) et de modèles prédictifs basés sur l’intelligence artificielle permet aux entreprises de mieux identifier, recruter et garder ses talents tout en contribuant à l’amélioration des performances économiques et organisationnelles de l’entreprise. Plus des " Avis d'Experts ". 4 – Une flexibilité accrue de l’environnement de travail. Trouver les meilleurs profils, placer la bonne personne à la juste place, faire évoluer les salariés, optimiser la gestion de la pas si bien nommée masse salariale, autant de missions dévolues aux DRH. © Tous droits réservés 2020 – Mentions légales, Dans cet article, 365Talents vous propose de découvrir les enjeux et tendances RH auxquels les décideurs RH doivent se préparer pour 2019. Et s’ajoutent encore les volets sociaux et les problématiques inhérentes aux évolutions économiques globales de notre temps. Cependant, entre 2009 et 2019, l’angle d’accompagnement des RRH et DRH a évolué : alors qu’il y a 10 ans, ils concentraient leurs efforts sur la gestion du climat social, ils ont aujourd’hui affiné leur approche pour se positionner sur les conditions de travail des collaborateurs dans l’entreprise. Comment aborder le télétravail dans les meilleures conditions ? Vos événements à Annecy et dans les Alpes. Avec l’arrivée progressive de l’intelligence artificielle dans les outils professionnels, les DRH et entreprises innovantes parviennent à fluidifier leur processus de recrutement. Pour de nombreuses grandes entreprises telles que Schneider Electric, il existe donc un réel enjeu compétitif dans l’adoption de nouveaux outils RH centrés sur l’intelligence artificielle. Cependant, il paraît difficile d’abandonner le concept dans son intégralité : les quelques entreprises qui l’ont essayé rapportent une baisse moyenne des performances d’environ 10%, selon une étude de 2016 rapportée par Gartner. Adviabilis lance son pôle de management de transition, LFC Humain accompagne votre entreprise dans la gestion de son capital humain. Plus son intégration sera réussie plus le salarié restera sur son poste et sera engagé. A l’heure où le temps […], Fort de son succès de ses deux premières éditions, le salon Vitælia de la « qualité de vie au travail » voit sa troisième édition confirmée pour juin 2016. Interview de sa fondatrice et dirigeante, Caroline Larbaudie-Gorroz. Ce cercle vertueux renforcera aussi la marque employeur de la structure. Aujourd’hui, les formations de cette spécialité ont profondément évolué pour prendre en compte les défis RH dans un contexte en transformation. Comment construire un plan efficace? À l’heure où la plupart des entreprises possèdent un compte officiel sur des plateformes comme Glassdoor, la réputation et la perception de l’entreprise par l’environnement extérieur doivent être approchés par des stratégies similaires à celles habituellement trouvées en marketing : il s’agit de créer une marque employeur cohérente avec l’expérience employé perçue. Vitælia, succès pour 2015, 3èmes rencontres en 2016, La Maison Bleue : plus qu’une crèche, un concept pédagogique unique. Pour Olivier Blum, DRH & Vice Président de Schneider Electric, les technologies digitales ne transforment pas seulement les entreprises mais également les ressources humaines : “The power of digital and data analytics can help to transform the HR function in decision making and managing a company. Feuilletez le magazine - Espace annonceur - Édition Digitale - S'identifier -. Depuis 2008, Bodet Software scrute les tendances et les enjeux de la fonction RH. 5 – La réorganisation du suivi de la performance. GPO Magazine, pour Gérer, Prévoir et Optimiser les ressources de l'entreprise est un magazine d'aide à la décision bimestriel, axé sur l'optimisation de la gestion d'entreprise, pour concrètement guider ses lecteurs dirigeants dans leurs réflexions stratégiques, leurs démarches opérationnelles, la gestion de leurs droits et dans le choix de leurs partenaires. Ainsi sur le podium des enjeux RH, la gestion des temps et la transformation digitale remplacent en 2019 les obligations législatives et la rétention des talents plébiscités en 2009. Afin de mieux refléter la dynamique d’entreprise et l’effort collectif, l’évaluation continue des performances peut également être appliquée à l’échelle de l’équipe et non de l’individu : cela permet aux managers de mesurer le degré de cohésion et de performance des équipes qu’il gère, de façon continue et transparente. Cet échange peut être planifié de façon bi-hebdomadaire ou mensuelle : cela nécessite cependant un réel engagement de la part des managers qui doivent pouvoir fournir un feedback constructif de façon continue. Bien que l’intelligence artificielle ne soit pas une technologie tout à fait nouvelle, on constate que son implémentation dans les RH est en passe de devenir la norme. Et ce n’est pas une surprise. En ce début de 21e siècle, la fonction RH se révèle éminemment stratégique. Interview de Philippe de Rosnay, Dirigeant de Beetween. OTYS : une plateforme novatrice et modulable dédiée aux professionnels du recrutement ! canSpeak vous accompagne, à partir d’une analyse fine […], Aujourd’hui, l’information est partout. Une ligne éditoriale concrète et pertinente qui conjugue tendances, cas concrèts et témoignages, dossiers d'analyse, dossiers marchés, dossiers métiers, focus, point de droit, point international, point fiscal. Bien évidemment, s’assurer que la communication reste effective au sein de ces équipes hybrides est également un enjeu majeur auxquels les RH doivent réfléchir : il peut être difficile de synchroniser les actions de partenaires virtuels au quotidien. Pour les grands groupes et les entreprises, l’intégration des freelancers dans leurs équipes participe donc à la création d’une ressource humaine “mixte” constituée de : Pour les décisionnaires RH, l’utilisation progressive de la gig economy au sein de leurs équipes signifie donc qu’il est important de promouvoir la culture d’entreprise au sein d’équipes qui collaborent principalement de façon virtuelle. Notre magazine, modestement, tente d’apporter des réponses simples sans être simplistes aux problèmes complexes des DRH. Pour mener à bien son enquête – réalisée avec le concours de la Chaire RH de l’Université Catholique de l’Ouest - elle s’est appuyée sur les retours de 177 RRH et DRH. 3- L’intelligence artificielle appliquée aux RH. Depuis 10 ans, La Maison Bleue a su mettre sa vision de la petite enfance au service de plus d’un parent salarié et entend […]. Votre outil de veille, élaboré par nos journalistes, dans votre boîte mail. L’évaluation des performances est un processus logique dans le monde de l’entreprise : elle est souvent organisée de façon annuelle et concerne les employés pris de façon individuelle. Innover, le maître-mot de la start-up Breaz Créée en 2014, la start-up Breaz se veut une […], Société néerlandaise à taille humaine créée en 2002 spécialisée dans le logiciel de recrutement, son cœur de métier, OTYS se développe à l’international et plus particulièrement en Europe, Belgique, République Tchèque et France depuis 2009. Dans la continuité de la prise d’importance des “people data” et “people analytics”, l’intelligence artificielle apparaît bien comme la technologie qui permet d’exploiter ces données de façon à fluidifier et améliorer les processus de recrutement, formation, mobilité, sourcing et staffing. Faites-nous part de vos avis et ressentis sur l’évolution des RH pour les prochaines années à venir. Pour de nombreuses entreprises, la solution se trouve dans la mise en place d’un processus continu d’évaluation des performances. Selon une étude récente menée par ODesk, 34% de la population active Américaine travaille comme freelance : on constate également une rapide prise de vitesse du phénomène en Europe. Dans l’ensemble, on constate également un croisement des objectifs personnels et professionnels pour de nombreux employés : il s’agit de trouver un équilibre de confort de vie qui croise confort personnel et satisfaction professionnelle à l’heure du “bring your own device (BYOD)”. Avec une équipe de gestionnaires de paie et de juristes, elle propose notamment des services d’externalisation de la paie, de gestion administrative du personnel, la mise à disposition de modules RH, […]. De façon concrète, les people analytics permettent par exemple aux décideurs RH d’identifier les employés susceptibles de partir (et donc d’agir en amont) ou encore d’identifier les profils internes susceptibles d’occuper de nouvelles fonctions ou d’évoluer dans l’entreprise. En indiquant votre adresse e-mail, vous acceptez de recevoir des informations de notre part via e-mail,et vous attestez avoir lu notre politique de confidentialité. Parmi les motivations qui président à l’utilisation d’un logiciel SIRH, la gestion des données salariés occupe désormais la première position (2ème en 2009) et supplante le gain de temps alloué aux activités à forte valeur ajoutée. GPO Magazine, pour Gérer, Prévoir et Optimiser les ressources de l'entreprise est un magazine d'aide à la décision bimestriel, axé sur l'optimisation de la gestion d'entreprise, pour concrètement guider ses lecteurs dirigeants dans leurs réflexions stratégiques, leurs démarches opérationnelles, la gestion de leurs droits et dans le choix de leurs partenaires. – Développer un talent, […], IAE Limoges Ecole Universitaire de Management. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en utilisant les liens de désinscriptions ou en nous contactant par e-mail : contact@365talents.com. Un retour d’expérience d’Emmanuelle Masingarbe, Human Resources Business Partner de 365Talents sur les bons enseignements à tirer du confinement et notamment sur le télétravail. Inscrivez-vous pour recevoir la prochaine édition gracieusement. Se sentir considéré et utile dans son entreprise est en passe de devenir un des critères majeurs de satisfaction au travail, en complément d’éléments clés comme : Comme nous le voyons, la prédominance de facteurs humains dans les principaux moteurs de la satisfaction au travail entraîne avec eux un questionnement des méthodes de “performance review” fortement critiquées. Vivez une nouvelle expérience du management des talents. En se basant sur des outils exploitant des technologies d’intelligence artificielle, les entreprises aspirent à anticiper les interactions humaines, prévoir les évolutions de carrière et rationaliser leur processus de recrutement en s’appuyant sur les données exploitées. L’objectif poursuivi à travers Vitælia est de donner toute sa […], Créé en 2004 par Sylvain Forestier, entrepreneur et Antonia Ryckbosch, puéricultrice, La Maison Bleue se veut une nouvelle génération de crèches où le bien-être des enfants rime avec celui des parents. Bien que le mouvement vers plus de flexibilité dans l’environnement de travail ne soit pas nouveau, l’arrivée imminente de la génération Z sur le marché du travail pousse les entreprises à s’adapter aux nouvelles méthodes de travail apportées par le digital, du “remote working” au “freelancing”. Avec canSpeak, professionnalisez vos formations, Ensai : « open, big ou smart, la data est notre ADN ». Composante de l’Université de Limoges bénéficiant de l’autonomie financière (article 713.9 du Code de l’éducation), l’IAE Limoges propose […], Communication à l’international, montée en compétences des salariés, facteur d’intégration dans un contexte économique multiculturel, la formation linguistique est un élément clé du développement de l’entreprise. Dans la continuité de ce raisonnement, le rôle du RH comprend désormais l’amélioration du parcours employé : il s’agit donc de contribuer à la qualité de l’environnement et des conditions de travail en accord avec le développement des nouveaux outils de feedback et de bien-être au travail. 4 – L’arrivée de la gamification en entreprise. Continental s’associe à VINCI Autoroutes pour lancer 2 opérations de solidarité auprès des chauffeurs routiers, Lancement de l’appel à projets pour la première saison de l’accélérateur by Pitney Bowes, Supermood met sa solution à disposition gratuitement pendant le confinement, Un podium pour la solution innovante de télétravail de hubtobee, France Défi va simplifier l’accès au droit pour les entrepreneurs, Restel inclut une assurance médicale et d'assistance voyage Covid 19, Oxalys dévoile sa nouvelle identité et fait de la digitalisation des achats un moteur de performance pour les PME et ETI, VIR Transport s’appuie sur l’expertise de SuiviDeFlotte.net pour gérer son parc de véhicules, AirPlus lance une nouvelle Carte Corporate, Esker nommé « Key Solution Provider » par Ardent Partners, Des bilans d’entreprises de plus en plus confidentiels, 4 défis que chaque DAF doit relever dès à présent, Une grande majorité de dirigeants de TPE pensent changer d’assureur dans les prochains mois, Programme Voyage d'affaires Responsable : passez de l’intention à l’action, « Industrie 4.0 : le compte à rebours a commencé pour les fabricants, 1 PME française sur 2 est victime de retard de paiement », Accélérer la transformation digitale de la comptabilité fournisseurs. En quoi la vidéo est un outil devenu indispensable aux recruteurs ? 2 – Le gestion des enjeux de la gig economy. Beetween, une solution complète de gestion de vos recrutements, kit vidéo inclus ! Freshpigment édite Talents Affinity (http://www.talents-affinity.com), première application web collaborative innovante sur la gestion des compétences et le développement des parcours professionnels basé sur la motivation des employés dans les entreprises. Le métier de RH, s’il est passionnant par son côté humain et stratégique n’est pas toujours facile. Si notre dernier Mag accompagnait le déconfinement, le N°11 du MagRH surfe sur des temps orageux, troubles et troublés, sur des vagues virales qui avancent masquées et surtout sur une quasi-absence de cohérence et de cohésion sociale, ce qui n’arrange guère les possibilités de prospective crédible. Une ligne éditoriale concrète et pertinente qui conjugue tendances, cas concrèts et témoignages, dossiers d'analyse, dossiers marchés, dossiers métiers, focus, point de droit, point international, point fiscal. Entretien avec Jean-François Nys, son Directeur. En outre, de nombreuses entreprises sont en passe d’évoluer d’un modèle de suivi annuel à un modèle de suivi continu qui nécessite une proximité accrue et une meilleure coordination du suivi entre RH, managers et employés. Pour autant, de nombreuses critiques se sont élevées contre la pratique de l’évaluation annuelle des performances, pointant du doigt un manque d’efficacité dans la construction de l’engagement-employé. Les Ressources Humaines s’imposent de plus en plus comme un des enjeux majeurs pour les performances des entreprises. Nous vous accompagnons sur-mesure sur trois problématiques : – Gérer au mieux les phases de transition, de changement ou de crise. Entretien avec Lydia Veneman, Managing Director France […], Cabinet RH spécialiste du recrutement, Adviabilis conseille et accompagne les PME – PMI du sud-ouest depuis plus de 20 ans. « Ces savoir-faire sont la marque de fabrique des ingénieurs de l’Ensai » explique le directeur Renan Duthion. Le logiciel SIRH n’est plus simplement un outil qui permet de gagner du temps ou d’optimiser le traitement de missions chronophages. For example, the use of HR systems that can help manage digital expenses for employees, as well as improving the organisation of performance management and feedback.” (source). Le freelancing, porté par des plateformes comme. Il nous permet de dialoguer avec nos clients et d’adapter nos solutions aux enjeux auxquels sont confrontés nos utilisateurs au quotidien. Nous mettons aussi à disposition notre charte de télétravail, pour que vous puissiez vous en inspirer. De surcroît, cette nouvelle approche de la direction des ressources humaines se trouve également justifiée par la quête de sens et de motivation que l’on retrouve chez la plupart des profils : le DRH a donc également une forte part de responsabilité dans la création et le développement d’une culture d’entreprise propice à l’épanouissement et dans laquelle les employés se reconnaissent. Concrètement, l’expérience-employé peut être visualisée comme la suite logique de l’expérience-utilisateur  : il s’agit de refléter l’image de l’entreprise à travers sa culture, son environnement de travail et ses valeurs. 2 – Manager et accueillir la génération Z. Nés à partir de 1995, les individus de la génération Z arrivent progressivement sur le marché du travail en remplacement de la génération des baby boomers et faisant suite à celle des millenials. En adéquation avec leur volonté de jouer un rôle prépondérant sur la thématique des conditions de travail, ils privilégient aujourd’hui la communication, l’écoute et la gestion des conflits sociaux aux enjeux sociétaux et à l’ouverture aux nouvelles technologies 10 ans auparavant. Les différentes étapes pour anticiper la sortie de crise. Pour les employeurs et décideurs RH, l’enjeu d’accueillir la génération Z avec succès est grand : il est impératif de préparer un environnement de travail adapté aux attentes des digital native dans un environnement fortement concurrentiel où règne une vraie guerre des talents. Quel bilan peut-on faire de la deuxième année de Vitælia ? Parmi ces attentes, on notera l’importance notable de l’autonomie, du développement personnel et des valeurs de l’entreprise : les individus de la génération Z se disent prêts à s’engager dans une entreprise dans laquelle ils se reconnaissent : c’est particulièrement vrai à l’heure où des outils comme Glassdoor permettent aux employés de témoigner de l’environnement de travail de la plupart des entreprises.

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